冠星企業(yè)董事總經(jīng)理何友和：具備綜合素質(zhì)和長遠(yuǎn)考慮，才能在行業(yè)競賽中跑下去
從2020年8月起，陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊陸續(xù)對黃建平、何新明、李志林、謝偉藩等幾位陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)袖人物進(jìn)行過“辦企業(yè)是跑馬拉松”的主題采訪報道，深受行業(yè)的關(guān)注和熱議，今年，我們就這個問題采訪冠星企業(yè)董事總經(jīng)理何友和，請他就這個問題發(fā)表看法，為行業(yè)提供更廣闊的思路。以下為專訪內(nèi)容。
冠星陶瓷企業(yè)董事總經(jīng)理 何友和
辦企業(yè)如同跑馬拉松，我們希望往回看時，冠星企業(yè)一直在穩(wěn)健發(fā)展、小步快跑。至于目標(biāo)定多大，我曾經(jīng)也思考過，如果企業(yè)規(guī)模、體量沒有達(dá)到一個比較高的位置時，會存在一定的風(fēng)險，去年行業(yè)發(fā)生了那么多事情，也給了我一個新的啟示：規(guī)模并不能代表一切，企業(yè)只有具備了綜合素質(zhì)和長遠(yuǎn)考慮，才能在這場“馬拉松”中一直跑下去。
▲陶瓷資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮（左）、冠星陶瓷企業(yè)董事總經(jīng)理何友和（中）、冠星陶瓷企業(yè)營銷總經(jīng)理王貴蘇（右）
當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注政策導(dǎo)向，理解政策精神，遵守法律法規(guī)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、進(jìn)而有為。現(xiàn)在的環(huán)保、安全、用工、稅收、雙碳的規(guī)范速度越來越快，要求也越來越高，和10年前、15年前、20年前比較差別甚大，恍如隔世，企業(yè)一旦沒有跟上來，就會困難重重。
市場競爭激烈，但我們要跑好企業(yè)馬拉松，除了有耐力，還要注入持續(xù)的創(chuàng)新力，冠星企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品運用設(shè)計、展廳設(shè)計、營銷等方面都很注重創(chuàng)新，在未來，冠星陶瓷企業(yè)會持續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)開發(fā)更多高品質(zhì)、高顏值、高競爭力產(chǎn)品，再通過我們原來有效的渠道把高值產(chǎn)品推向市場，逐漸把規(guī)模做大，提升行業(yè)地位。
陶瓷資訊創(chuàng)始人 喻鎮(zhèn)榮：
理解與思辨：我們對冠星企業(yè)觀察已久，關(guān)注已久。這是一家人性化、穩(wěn)健型的優(yōu)秀企業(yè)，在業(yè)內(nèi)長期有良好的口碑，說它是一流的穩(wěn)健型優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該行業(yè)都能接受。何總的話很實在：沒有刻意去定大目標(biāo)，每年回過頭來有所進(jìn)步就好了。這也是追求企業(yè)穩(wěn)健長壽的一種方法。它的好處不在理論，而在不懈的追求，在于努力改進(jìn)提升自己，做好常識要求，包括遵紀(jì)守法。何總的理念和做法為眾多企業(yè)提供了一條切實可行的路子。把企業(yè)長久地做下去，或許不需要高深的理論，而在于克勤克儉、穩(wěn)健務(wù)實的不懈追求。
